堅持研發創新打造工程技術服務標杆 助力行業轉型升級
2020年新冠疫情爆發，使能源化工行業出現調整，同時為能源化工工程行業帶來新挑戰和機遇。惠生工程（02236）執行董事兼首席執行官榮偉表示，集團積極面對疫情及行業轉變，並籍此契機重新修訂可持續發展計劃，吸收行業高端人才，拓展團隊並優化組織架構，提升公司整體營運能力。針對市場轉型升級的需求，惠生工程將加快數字化、智能化及模塊化，提升集團的綜合競爭力和盈利能力。
惠生工程為中國領先的民營能源化工EPC（設計、採購、施工）服務和技術整合解決方案提供商，秉持「發展科技、惠潤民生」的宗旨，憑藉精細化項目管理，數字化及模塊化能力，充分發揮民營企業靈活應變的優勢，持續優化人才激勵以及組織架構，迅速回應市場變化和客戶需求，致力為客戶創造更大價值。集團不斷鞏固核心市場的領先地位，同時成功落實產業鏈延伸，並把業務拓展至俄羅斯、東南亞及非洲等新市場。
突破市場壁壘 持續開拓北美中東市場
受疫情影響，化工行業發展在全球各地有不同程度的暫緩，然而，集團在中東及美國深耕細作多年，在當地成立運營中心並成功拓展新客戶基礎，成效卓著。2020年1月初，集團與沙特國家甲醇公司（IBN SINA）簽訂IBN SINA ATR及甲醇轉換器項目FEED+EPC總承包合同，是集團首次在海外獲得同類型項目。另外，集團總承包的沙特基礎工業公司（SABIC）旗下的STC-J UPP項目進展順利，建成後將是SABIC全球最大的研發中心，也是惠生工程在中東地區至今最大合同金額的項目，有助加強集團在海外的品牌效應。
北美市場方面，集團2020年成功獲得了空氣產品公司(AP)在墨西哥灣的化工項目設計及採購合同。該項目是惠生工程和AP在北美地區首個合作項目，標誌著集團在北美開始突破原有西方工程公司的壁壘。榮偉表示，儘管仍存在地緣政治風險，不過集團跟北美的合作夥伴擁有多年良好的合作關係，一直以來都嚴格遵守當地法規及行業慣例，並且規避高風險項目，已在當地建立良好口碑。此外，惠生工程具有模塊化設計、生產及運輸一體化能力，能更有效控制工程進度、提升效率及降低成本，有助未來進一步開拓北美市場。
積極應對疫情 堅持發展科技砥礪前行
面對市場波動，企業要順勢而行，「疫情促使我們重新規劃未來兩三年的發展路徑，達至更理性、更符合新市場需求。我們相信，有領先技術的企業將難以被取代，並有望成為行業模範。」榮偉堅定的說。另一方面，隨著科技進步以及加強精細化管理，營運成本有下調空間，也有助促進收益增長。榮偉強調，「企業須不忘初心，要堅守做正確的事情。惠生工程將堅持發展科技，致力打造成為一家技術領先工程公司。」
突出民企高效靈活優勢 為客戶創造更大價值
作為領先的民營能源化工工程公司，集團在行業轉變之際有更大空間引進業內高端人才，同時通過優化內部管理、人才激勵、組織架構及機制創新等措施，促進業務轉型與突破。惠生工程以「明快高效、求真務實，互愛共贏」的準則，突出民營企業靈活高效反應機制，務求更卓越地完成項目交付，更高效、迅速地回應客戶需求，最大化客戶的權益與價值。
展望未來，在疫情可能成為常態以及經濟週期影響下，消費市場以及能源化工市場都將繼續變化，惠生工程將持續加大在人才及研發方面的投入。公司成立了新技術研究院，將通過自主研發與戰略合作，針對新的市場及環保法規要求，致力突破新材料、精細化工及環保生產工藝的關鍵技術，不斷提升競爭力，並助力推動行業的轉型與升級。
