一個願望成公司發展契機
滙豐環球網絡 助力企業進軍全球
每位父親也想竭盡所能，實現子女願望。Polygroup榮譽主席鄭鍾偉身為四位小朋友的爸爸，當然也不例外，卻意想不到為達成兒子一個願望，會因而發掘出龐大商機，令Polygroup發展成為世界級企業。他亦慶幸公司一路走來，透過滙豐龐大的環球網絡、豐富國際經驗，以及專業客戶團隊，全方位協助他們在多個國家拓展業務。
細心聆聽 助人造聖誕樹龍頭一臂之力
Polygroup最初在泰國曼谷設廠，從事塑膠花及絲花業務 。「記得有一年，當時10歲的兒子Lewis經過商場時見到一棵聖誕樹時，嚷着要買回家，可惜價錢太貴沒有買下，Lewis聽到後很不開心，為了哄他開心，我應承做一棵給他。後來心裡盤算做塑膠花原本也是出口到歐美等地，人造聖誕樹會否也可以出口同一市場呢？於是開始着手研究所需要的物料、機器及技術；最初我與太太親自帶貨辦，四出到海外游說客戶落訂單，幾經艱辛才成功接到第一張訂單，後來生意愈做愈大，最終成為全球領先的人造聖誕樹供應商。」
正因開發了人造聖誕樹的生意，看到公司產品為一家大小在聖誕節帶來歡樂，覺得甚有意義，但考慮到聖誕樹屬於冬季節日產品，於是開始思考生產其他夏日產品。「其中一項是充氣水池，一方面它在夏天大派用場，是家裡開派對不可或缺的；另一方面，沒理由在沒人會買聖誕樹的夏天，工廠工人也在生產它吧！生產充氣水池正好填補了這個空缺，不過最初對製作水池一竅不通，當中也經歷了漫長時間辛苦摸索。」
兒時希望擁有一棵聖誕樹，長大後已從父親接過生意、現為公司主席的鄭家恒（Lewis）笑說，「最初只是想要一棵樹，沒想過最終卻變成每年生產8百萬棵聖誕樹的生意！我2005年加入公司，主力負責財務及會計，聖誕樹的生意周期很獨特，交貨期與收款期較其他行業長，能夠維持公司現金流十分重要。2008年金融海嘯對公司影響很大，當時滙豐的客戶經理耐心聆聽公司運作，用心了解我們的業務運作周期，是第一家銀行為我們提供度身訂造貿易融資方案，理順公司的現金周轉，自此滙豐成為我們主要的銀行夥伴。」
接通全球網絡 抓緊世界商機
Polygroup初時主要在中國內地生產人造聖誕樹，之後也到了墨西哥和印尼開廠，連同公司主要市場之一的美國，四個國家的營商環境都有很大差異，但Lewis說，當考慮選擇跟哪一家銀行合作時，發現滙豐的網絡遍及全球。「Polygroup到世界不同地方拓展營運時，滙豐就像我們在當地的朋友，協助公司走過每一步，接通當地讓我們了解新市場的營運方式，令我們覺得去到哪裏做生意，總感覺有朋友在身邊。很多銀行自稱業務遍布各地，區別在於並非所有銀行能真正了解你想去做生意的地方，而這點滙豐卻做得到，對我來說，與滙豐合作為公司帶來真正改變。」
疫情影響全球生產及供應鏈，但Polygroup在這方面的影響卻較少，公司首席執行官鄭致恒（Elmer）表示，原因在於集團供應鏈早已高度垂直整合，由原材料、配件、製成品、包裝到客戶服務，公司在每個環節也由自己一條龍包辦。「我們多年來也有一個願景，就是不斷提升產品的價值，以及加強可持續發展的元素，包括多使用太陽能及可循環再用物料，希望能為保護地球多出一分力，要達成這些願景需要有強大的夥伴，透過與滙豐合作，相信能達到以上目標。」
滙豐工商金融總經理兼香港及澳門主管方嘯說，滙豐擁有龐大的網絡，擅長協助企業連繫環球機遇。透過滙豐多元化的融資、貿易、資金管理、收款及付款服務，以及對不同市場的深入認識，企業可以把握地區以至世界性的商機，積極拓展業務版圖。
滙豐植根香港超過155年，全球網絡覆蓋逾60個國家及地區，致力為工商客戶提供全球營商指南資訊、專業客戶團隊、創新數碼理財方案和多款可提升營運效率的數碼工具。若想知道更多滙豐如何助企業實踐環球業務發展大計，
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